Daily Archives: 3 de fevereiro de 2026

A CDL Chapecó promove, nesta quinta-feira (5/02), às 19h, no auditório da entidade, o curso “Venda Melhor: entendendo o consumidor em 2026”, voltado a lojistas, gestores, vendedores e profissionais que atuam diretamente com vendas e atendimento ao público. A capacitação aborda as principais transformações no comportamento do consumidor e como o comércio pode se preparar para vender mais em um mercado cada vez mais competitivo.

O curso será ministrado por Vanderlei César Feldmann, administrador com MBA em Finanças Empresariais, especializações em Marketing e Vendas e sólida experiência em gestão comercial, liderança de equipes e estratégias de mercado. Feldmann atua como consultor, palestrante e professor de pós-graduação, com trabalhos realizados em diversos setores e vivência internacional em mais de 20 países.

Durante o encontro, os participantes terão acesso a conteúdo prático sobre o processo de vendas, o novo papel do vendedor, as mudanças no perfil do consumidor e as atitudes que influenciam a decisão de compra. O curso também analisa como o consumidor de 2026 pensa, sente e decide, além de apresentar estratégias para adaptar o atendimento e a abordagem comercial à nova realidade do mercado.

CAPACITAÇÃO

A iniciativa integra o calendário de capacitações da CDL Chapecó para promover a qualificação profissional e a atualização constante dos lojistas frente às mudanças do comportamento de consumo.

O investimento é de R$ 180,00 para associados da CDL e R$ 200,00 para não associados. As inscrições e mais informações podem ser obtidas pelo telefone ou WhatsApp (49) 99925-5819, com a agente comercial da CDL, Natália Mônego. “É uma oportunidade para todos os empresários e profissionais do comércio de ampliarem sua visão estratégica sobre vendas, relacionamento e resultados em 2026”, destaca ela.

As promoções do comércio varejista ganham força neste mês, com mais uma edição da Semana Total Chapecó 2026. De quarta-feira (4/02) a sábado (7/02) as lojas associadas à CDL Chapecó lançam promoções atrativas, condições especiais de pagamento e uma variedade de produtos e serviços para atrair consumidores. Participam da ação supermercados, farmácias, lojas de materiais de construção, lojas de confecção e calçados, joalherias e prestadores de serviços.

 Nesta quarta, a partir das 9h, a equipe interna da CDL Chapecó e o comitê da Semana Total estarão no centro, em frente ao Banco do Brasil, conversando com lojistas e a população sobre a campanha, que é a principal da entidade no ano para fortalecer as vendas e oferecer melhores condições aos consumidores.

Conforme o diretor executivo da CDL Chapecó, Maurício Duarte, o calendário da campanha é anual e prevê a criação de novos atrativos pelos lojistas, na primeira semana de cada mês. “Para este ano, os detalhes e premiações serão definidos pela diretoria da CDL a partir de março. Porém, até lá, as promoções do setor continuam e são reforçadas pela Campanha sempre na semana do pagamento dos salários, para atrair o público local e regional e movimentar o comércio”, ressalta.

SEMANA TOTAL

A Campanha é 100% gratuita aos associados. Para fazer parte da ação, o lojista deve procurar a CDL, adquirir seu kit de divulgação (camisetas, cartazes, balões, etc) e se inscrever para uma das capacitações oferecidas todos os meses. “Mais de 400 estabelecimentos comerciais participam da ação e os relatos sobre os resultados são excelentes”, complementa Maurício.

No ano passado, a Semana Total sorteou um HB20 zero quilômetro, duas motocicletas, seis iPhones 16 Pro Max e R$ 60 mil em vale-compras. A campanha movimentou um milhão de cupons impressos e mais de R$ 33 milhões em compras no comércio da cidade.

O comércio de Chapecó reafirmou sua importância estratégica para a economia local em 2025, em um ano marcado pela expansão do número de empresas, pela manutenção da geração de empregos formais e pela forte evolução do empreendedorismo individual. Levantamento feito pelo Observatório Econômico da CDL de Chapecó, com base em dados da Receita Federal, representa um cenário positivo, com crescimento econômico diversificado e adaptado às novas dinâmicas do mercado de trabalho.

Ao longo de 2025, Chapecó registrou a abertura de 11.353 novas empresas, crescimento de 23,98% em relação a 2024. O comércio respondeu por 1.422 novos negócios, o equivalente a 12,53% do total, mantendo-se como um dos principais motores do empreendedorismo local. O setor só perde para o segmento de serviços, com 8.011 novos empreendimentos abertos. Porém, juntos, os dois responderam por mais de 83% das novas empresas instaladas na Capital do Oeste.

Os números também mostram que esse avanço impactou diretamente o mercado de trabalho. Chapecó encerrou 2025 com saldo positivo de 2.844 empregos formais, 283 deles correspondem ao setor comercial. O principal dado do ano, no entanto, foi o acumulado de empregos no período, que atingiu 104.027 trabalhadores com carteira assinada, o maior número da história do município. Desse total, o comércio concentrou 24.790 contratações, consolidando-se como um dos maiores empregadores da cidade, atrás apenas dos serviços e da indústria.

            “O aumento no número de empresas e o recorde histórico de empregos formais mostram a força da nossa economia e a capacidade do comércio e dos demais setores de sustentar empregos de forma contínua, mesmo em um cenário de mudanças no mercado de trabalho”, analisa o presidente da CDL Chapecó, Roni Tasca.

MUDANÇAS EM CURSO

As mudanças citadas pelo presidente vêm de outro dado relevante no município. Apesar de positivo, o resultado da geração de empregos no ano passado representa uma redução de 45% em comparação a 2024, quando o saldo foi de 5.172 vagas. Para a CDL Chapecó, o dado precisa ser analisado dentro de um contexto mais amplo. Isso porque a redução ocorre de forma proporcional ao avanço expressivo do empreendedorismo.

De acordo com dados do Sebrae/SC, em 2025, Chapecó registrou a abertura de 7.362 novos Microempreendedores Individuais (MEIs), número 45% superior ao de 2024, quando foram formalizados 5.082 novos registros. A promoção de vendas liderou os registros, com 1.951 novos MEIs, seguida pelas obras de alvenaria (1.534) e serviços de cabeleireiro, manicure e pedicure (1.515). Ao todo, são 25.638 MEIs ativos no município, modelo de negócio em alta na economia local.

            “O crescimento expressivo dos MEIs ajuda a explicar a variação no saldo de vagas formais, porque a queda no número de carteiras assinadas é igual à alta na quantidade de microempreendedores, ambas 45%. Ou seja, muitos trabalhadores passaram a empreender, abrir o próprio negócio e gerar renda de outra forma. Esse movimento é positivo, fortalece o comércio, amplia a base econômica da cidade e demonstra que Chapecó oferece um ambiente favorável para quem quer investir, crescer e se formalizar”, destaca o presidente da entidade ao projetar a intensificação do modelo de trabalho a partir de 2026.

“A forte expansão dos MEIs e, principalmente, o maior acumulado de empregos da história de Chapecó confirmam a capacidade do município de crescer, se adaptar e manter sua economia aquecida, cenário que deve se fortalecer ainda mais nos próximos anos. O desafio agora está na atração e na manutenção das vagas de trabalho em todos os setores”, sublinha.

A CDL Jovem Chapecó prepara a maior edição do Dia Livre de Impostos (DLI), que em 2026 ocorre no dia 28 de maio, e quer transformar a data em um grande marco para o comércio local. A mobilização já começou: a primeira reunião de organização aconteceu na manhã desta segunda-feira (26), na CDL Chapecó, com foco em orientar e incentivar os lojistas a garantirem a inscrição e se prepararem para a campanha. Neste dia, o comércio vende produtos livres de tributação.

A proposta do DLI é mostrar, na prática, o peso dos tributos no preço que chega ao consumidor. Ao mesmo tempo, a ação fortalece o varejo ao atrair mais pessoas para as lojas e estimular o movimento na cidade. A expectativa da CDL Jovem é ampliar a adesão das empresas e dar ainda mais visibilidade ao tema, em uma edição que promete unir conscientização e impacto no dia a dia de quem compra e de quem vende.

O presidente da CDL Jovem Chapecó, Ricardo Lima, reforça que a adesão dos lojistas é o ponto de partida para que o DLI ganhe força e alcance. “É essa participação que faz o DLI acontecer de verdade. A data reduz o valor final de produtos ao retirar a alíquota de impostos e, ao mesmo tempo, movimenta o comércio e atrai os consumidores para as lojas. No ano passado, 77 empresas participaram e, agora, queremos superar esse número com uma edição ainda maior em Chapecó”, afirma.

            MOBILIZAÇÃO

Segundo Lima, a preparação antecipada e as escolhas estratégicas dentro de cada loja farão a diferença na campanha. “Queremos mobilizar os lojistas para se prepararem para a data e pensarem estrategicamente quais produtos têm maior carga tributária e impacto no bolso do consumidor. Como as alíquotas não são fixas, variam de produto a produto, o lojista também pode buscar condições com fornecedores para facilitar a ação, além de divulgar a data para seus clientes”, destaca.

Mais que estimular as vendas e aquecer o comércio, o DLI carrega um recado que atinge todos os brasileiros: a alta carga tributária. “O foco da campanha é conscientizar sobre o quanto se paga de imposto no Brasil. Até 28 de maio, os brasileiros trabalham só para pagar impostos. Isso representa quase metade do ano, cerca de 150 dias dedicados apenas a encargos”, pontua o dirigente.

O presidente da CDL Chapecó, Roni Tasca, avalia que o movimento liderado pela CDL Jovem se tornou referência por levar o debate para perto da realidade de quem trabalha, produz e consome. “É uma ação de grande relevância, devido ao impacto da carga tributária no bolso de quem trabalha e produz. Essa conta não fecha, porque não se vê retorno de serviços e investimentos públicos na mesma proporção do que se arrecada. O debate é este”, ressalta.As inscrições para empresas interessadas em participar da campanha já estão abertas. O cadastro pode ser feito pelo formulário on-line: https://forms.gle/H5X8VuGjoyoYtDm58 que está no link na Bio do Instagram da CDL Jovem Chapecó.

Chapecó reforçou, na quarta-feira (22/01), sua candidatura para sediar a 50ª Convenção Estadual do Comércio Lojista da FCDL-SC, prevista para 2027. A CDL Chapecó recebeu, em sua sede, dirigentes da Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas de Santa Catarina (FCDL-SC) para uma visita técnica, que teve como objetivo apresentar a estrutura da entidade e do município para promover o maior evento do comércio catarinense, que reúne cerca de 2.000 lideranças das 209 CDLs do Estado.

Para o presidente da CDL Chapecó, Roni Tasca, sediar a Convenção representa uma oportunidade estratégica para o município e para o setor lojista. “Chapecó é a quinta maior cidade de Santa Catarina e uma das maiores geradoras de emprego e renda do Estado. Temos estrutura, capacidade organizacional e uma economia forte para realizar um evento desse porte. Além de movimentar o comércio, a rede hoteleira, a gastronomia e o turismo, a Convenção amplia a visibilidade de Chapecó em nível estadual”, destacou.

O diretor executivo da CDL Chapecó, Maurício Duarte, apresentou os dados da entidade, que hoje conta com 1.625 lojistas associados, além dos números de atendimentos mensais e dos serviços oferecidos ao comércio local, demonstrando a capacidade organizacional da CDL para conduzir um evento de grande porte. Também expôs a estrutura do município para receber grandes conferências, como a rede hoteleira, centro de convenções, aeroporto e prestação de serviços.

            DISPUTA COM LAGES

Chapecó e Lages são as cidades inscritas para sediar a Convenção. As CDLs candidatas têm até o dia 28 de fevereiro para entregar o caderno de encartes, atendendo aos critérios exigidos pela Federação. A escolha ocorrerá no dia 30 de março, durante assembleia da FCDL-SC, em Florianópolis, quando os presidentes das 209 CDLs de Santa Catarina votarão. Na ocasião, as entidades terão espaço para apresentar suas estruturas e defender suas candidaturas.

A Convenção Estadual do Comércio Lojista é realizada a cada dois anos, sempre em anos ímpares, para evitar períodos eleitorais. A programação conta com palestras, oficinas sobre inovação e desafios do setor, além de shows e momentos de confraternização. A temática e a programação oficial serão definidas após a escolha da cidade-sede. Em 2027, o evento marcará a 50ª edição, reforçando ainda mais sua relevância para o comércio catarinense.

POTENCIAL ECONÔMICO

O secretário de Desenvolvimento Econômico, Turismo e Inovação de Chapecó, Márcio da Paixão Rodrigues, apresentou os principais indicadores do município, reforçando o potencial econômico que sustenta a candidatura.

“Chapecó vive um dos seus melhores momentos de desenvolvimento. O PIB cresceu cerca de R$ 4 bilhões em dois anos (dados de 2022 e 2023), um aumento de 28%, o segundo maior de Santa Catarina. O município cresce aproximadamente 7 mil habitantes por ano, deve chegar a 300 mil em 2028 e a 500 mil em 2044. Em 2025, também registramos crescimento de 24% no número de empresas, liderando esse avanço no Estado”, explicou.

Paixão também destacou a força do comércio local.

“Chapecó é o 26º município do Brasil em número de carteiras assinadas no comércio, o que gera renda e fortalece o consumo interno. Somente no último ano, o investimento público no município alcançou R$ 1,6 bilhão e os investimentos privados R$ 20 bilhões, refletindo diretamente na infraestrutura, na economia e na qualidade de vida”, completou.

CHAPECÓ JÁ SEDIOU A CONVENÇÃO

A experiência de Chapecó na realização de grandes eventos também foi ressaltada pelo ex-presidente da CDL Chapecó, atual membro do Conselho Superior da entidade e vice-presidente de Serviços da FCDL-SC, José Carlos Benini, que foi diretor da Convenção Estadual realizada no município em 2011.

“Naquela edição, Chapecó recebeu cerca de 1.500 lideranças do comércio catarinense e trouxe um show nacional do cantor Daniel. O evento movimentou a economia, o turismo e projetou Chapecó para todo o Estado. Até hoje, muitos dirigentes perguntam quando a cidade vai sediar novamente a convenção. Entendemos que chegou a hora”, afirmou Benini, ao destacar que além de 2011, o município também promoveu a Convenção Estadual em 2001.

O presidente da FCDL-SC, Onildo Dalbosco Júnior, explicou a dinâmica de escolha da cidade-sede e os critérios técnicos utilizados.

“Os principais pontos avaliados são a capacidade da rede hoteleira, a infraestrutura disponível, a organização da CDL local e a capacidade de captação de patrocínios para viabilizar o evento. É fundamental demonstrar que a cidade atende a todas as exigências. Todas as CDLs têm as mesmas chances, e é importante dialogar com as demais entidades do Estado e divulgar amplamente a capacidade de realização”, orientou.

VISITA

Após a reunião, os dirigentes da Federação fizeram uma visita técnica ao Centro de Eventos de Chapecó, que concentra cerca de 200 eventos por ano e tem ampla capacidade de receber a programação.A CDL Chapecó já pré-agendou três datas para promover a convenção em 2027 — nos meses de março, abril e maio, com preferência por maio. O evento terá duração de três dias, de quinta a domingo.

O setor de papelarias de Chapecó chega a 2026 em ritmo de crescimento e fortalecimento, impulsionado pelo retorno às aulas no início de fevereiro e pela expansão do comércio local. No último ano, quatro novas papelarias foram abertas no município, ampliando para 66 o número total de empresas em atuação no segmento.

O desempenho reflete a capacidade do comércio chapecoense em responder à demanda gerada por um universo de 60.466 estudantes e consolida o setor como estratégico para a economia local. O levantamento foi realizado pela Plataforma Observatório Econômico da CDL de Chapecó, com base em dados da Receita Federal.

Das 66 empresas que atuam no comércio varejista de artigos de papelaria, seis são especializadas no comércio atacadista de artigos de escritório e papelaria. A estrutura empresarial do setor é predominantemente formada por pequenos negócios: 58 empresas são Microempresas (ME), representando 87,9% do total, 5 são Empresas de Pequeno Porte (EPP), correspondendo a 7,6% e 3 (4,5%) são de porte maior.

A distribuição territorial das papelarias também evidencia a capilaridade do setor. O Centro concentra 21 estabelecimentos, seguido pelo bairro Passo dos Fortes, com cinco unidades. Os bairros EFAPI, Presidente Médici e São Cristóvão contam com quatro papelarias, enquanto regiões como Bela Vista, Belvedere e Dom Pascoal registram duas empresas cada, o que garante acesso aos consumidores em diferentes pontos da cidade.

Para o diretor executivo da CDL de Chapecó, Maurício Duarte, os dados confirmam a força e o potencial do comércio local.

“O setor comercial de Chapecó demonstra, mais uma vez, sua capacidade de crescimento e adaptação. As papelarias estão bem distribuídas pela cidade e preparadas para atender não apenas os estudantes, mas também as famílias de toda a região. Isso reforça o papel do comércio como motor do desenvolvimento econômico e social do município”, destaca.

APOSTA EM UM SETOR EM ALTA

            Jair Pedro Triches está à frente do negócio da família, que há 47 anos atua em Chapecó: a Livraria e Bazar Estrela, empresa tradicional no ramo, que comercializa brinquedos, materiais escolares, papelaria e bazar. Ele conta que o período escolar é a principal data comercial do ano e supera o Natal no setor. “Em janeiro e fevereiro atendemos cerca de 500 pessoas por dia em busca de material escolar. Neste ano, a expectativa é vendermos 10% a mais que no ano passado”, projeta.

            Triches afirma que dois diferenciais destacam o ramo e o mantêm em alta no mercado: “O primeiro é a segurança na venda, porque o material escolar sempre é prioridade das famílias, elas podem optar por produtos mais econômicos, mas não deixarão de comprar. O segundo é a diversidade de produtos que também atrai todos os públicos; atendemos desde prefeituras, empresas e escolas em processos de licitações, até crianças, jovens, adultos e idosos em busca de materiais”.

            Se por um lado, produtos e clientes dão segurança nas vendas, por outro, o olho atento às mudanças no mercado garantem o futuro do segmento. “Neste ano, além de contratar mais funcionários, faremos um estudo para criarmos nosso e-commerce e ampliaremos o foco nos lançamentos de produtos, especialmente na papelaria, área que sempre tem muitas novidades”, adianta Triches.

DEMANDA EDUCACIONAL IMPULSIONA NOVOS NEGÓCIOS

Os dados do Observatório Econômico da CDL de Chapecó indicam que a demanda gerada pelo sistema educacional tem sido um fator relevante para a abertura de novos negócios. Segundo o Censo Escolar de 2024 do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (INEP), o município conta com 60.466 alunos, sendo 56.791 no ensino regular (educação infantil, ensino fundamental e médio), 2.225 na educação profissional e 2.058 na Educação de Jovens e Adultos (EJA).

A rede municipal concentra 27.691 estudantes (45,8%), seguida pela rede estadual, com 20.202 (33,4%), rede privada, com 11.924 alunos (19,7%), e pela rede federal, com 649 alunos (1,1%). A distribuição por sexo é equilibrada: 51,5% das matrículas são do sexo masculino e 48,5% do feminino.

Os números não incluem os estudantes do ensino superior, que também representam um público relevante para o setor de papelarias, especialmente na aquisição de materiais de escritório e itens voltados à rotina acadêmica.

INTELIGÊNCIA ECONÔMICA A SERVIÇO DO DESENVOLVIMENTO LOCAL

Em uma iniciativa inovadora, a CDL de Chapecó lançou a plataforma Observatório Econômico – Indicadores para o Desenvolvimento Local, uma ferramenta tecnológica que permite a coleta, mineração, análise e visualização de dados econômicos municipais em tempo real.

A plataforma apoia empresários, entidades e o poder público na identificação de oportunidades, no monitoramento da dinâmica econômica e na tomada de decisões estratégicas, fortalecendo o ambiente de negócios e estimulando o crescimento sustentável dos setores produtivos.

“O Observatório é um instrumento essencial para compreendermos o comportamento do mercado, anteciparmos tendências e apoiarmos o planejamento econômico de Chapecó e região”, sublinha Maurício.

Márcio Rodrigues da Silva, 40 anos, começou muito bem 2026. Ele foi o ganhador do maior prêmio da Campanha Semana Total 2025, promovida pela CDL Chapecó (Câmara de Dirigentes Lojistas) e saiu da entidade na manhã de sexta-feira (9/1) de HB20 zero quilômetro, avaliado em R$100 mil.

O sorteio foi realizado no dia 19 de dezembro e a entrega do carro foi feita pela diretoria da CDL nesta primeira semana do ano. “Foi um ‘sextou’ diferente hoje. Meu ano começa muito bem, um presságio de mudanças”, disse Márcio com um sorrisão estampado no rosto. Ele é comerciante em Chapecó, proprietário da MR Móveis Planejados e foi sorteado após fazer uma compra de materiais na loja GMAD Chapecomp. “O ano passado foi muito desafiador para nós, passamos por uma reestruturação difícil na empresa e por isso ganhar esse prêmio é uma bênção, um sinal de que 2026 será melhor”, prevê ao contar que preencheu os cupons enquanto aguardava a nota da compra. “Levei até presentes para as meninas da GMAD que insistiram para preencher os cupons, porque nunca faço isso”, conta ele.

Além da insistência das funcionárias da loja, Márcio também contou com a sorte. Antes de sair seu nome, outras duas pessoas foram sorteadas, mas como não preencheram os cupons de forma correta ­– sem assinalar a alternativa certa (CDL) e sem informar CPF – não levaram o prêmio. “É muita sorte, com certeza!”, comemora.

O presidente da CDL Chapecó, gestão 2023-2025, Edson Demétrio Piana, resume a campanha como fantástica e ressalta a força do varejo chapecoense. “Além de fortalecer o comércio, esse movimento reforça a experiência da compra presencial ao consumidor. O prazer de pegar o produto na mão, poder escolher o tamanho certo, conferir a cor, a qualidade, tirar dúvidas com o vendedor, levar para casa na hora, são apelos diferentes, uma experiência segura que aproxima clientes e consumidores”, destaca Piana.

SEMANA TOTAL

A edição de 2025 realizada de abril a dezembro distribuiu duas motocicletas, seis iPhones 16 Pro Max, R$ 60 mil em vale-compras e um automóvel. A campanha movimentou um milhão de cupons impressos e mais de R$ 33 milhões em compras no comércio da cidade.

O vice-presidente da CDL Chapecó no novo mandato 2026-2027, Jonas Rolim de Moura, frisa que a ação terá continuidade neste ano, com objetivo de estimular as vendas, fidelizar clientes e fortalecer o varejo local. “A campanha Semana Total já está nas ruas, porém a nova diretoria ainda está definindo os detalhes de como será esta edição e quais prêmios sortearemos”, adianta.

RECONHECIMENTO ESTADUAL

O projeto ganhou destaque no cenário estadual. A “Semana Total Chapecó” foi finalista do Prêmio Top de Marketing e Vendas 2025, promovido pela ADVB/SC, na categoria Comércio. A CDL dividiu o pódio com o Grupo Koch Atacadista e o Grupo Almeida Junior de Shopping Centers, vencedor da categoria. “Esse reconhecimento mostra o valor da iniciativa e o quanto é importante dar continuidade a ela para estimular as compras e as vendas no setor”, sublinha Jonas.

A Câmara de Dirigentes Lojistas de Chapecó (CDL Chapecó) manifesta profunda preocupação com a proposta de redução da jornada de trabalho e o fim da escala 6×1 no Brasil, tema que ganhou espaço no Congresso Nacional e na mídia. A entidade defende que o debate público deve priorizar a redução do custo Brasil — e não a alteração precipitada da legislação trabalhista — como forma mais eficaz de aumentar a competitividade, proteger empregos e fortalecer a economia nacional.

         O presidente da CDL Chapecó, Roni Tasca, ressalta que, em um cenário de custos elevados e produtividade estagnada, a redução da jornada de trabalho pode reduzir ainda mais a produção, sem atacar as reais causas estruturais que a limitam. Tal caminho, alerta ele, tende a gerar aumentos de custos operacionais, risco de demissões e pressões inflacionárias, ao invés de melhorar a competitividade do país.

         Tasca alerta que experiências internacionais demonstram que a queda de produtividade é um caminho que historicamente levou países ao empobrecimento. Para o dirigente, o foco do debate deve estar na redução do custo Brasil, medida que, ao aumentar a eficiência e a competitividade, beneficia trabalhadores, empresas e contribui para o desenvolvimento sustentável de toda a nação.

         CUSTO BRASIL

         O custo Brasil, termo que agrupa fatores como burocracia, infraestrutura deficiente e carga tributária elevada, representa um peso significativo sobre empresas e trabalhadores. Estudo do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC) em parceria com o Movimento Brasil Competitivo (MBC) e a OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) revelou que essas ineficiências consomem cerca de R$ 1,7 trilhão por ano, o equivalente a quase 20% do Produto Interno Bruto (PIB), valor que o setor produtivo gasta a mais em comparação com a média dos 38 países que compõem a OCDE.

         Paralelamente, o Brasil registrou a maior carga tributária dos últimos 22 anos, com tributos totalizando 32,2% do PIB — percentual que, se incluísse todos os encargos, poderia ultrapassar 34%, conforme dados do InfoMoney.

          Este nível de cobrança está entre os mais altos do mundo emergente, impactando diretamente os custos operacionais das empresas e reduzindo a margem de investimento em tecnologia, inovação e capital humano.

         O resultado é uma economia onde o empresário dedica centenas de horas por ano apenas para cumprir obrigações fiscais: mais de 1.500 horas anuais são gastas em apuração e pagamento de tributos, segundo estudo Doing Business, do Banco Mundial — quase o dobro do tempo necessário em muitos concorrentes internacionais.

         PRODUTIVIDADE X CUSTOS

         A produtividade do trabalho no Brasil é outro indicador que merece atenção no debate. Em 2024, apesar de um crescimento de 3,9% — o melhor resultado desde 2020 — o país ocupava apenas a 78ª posição em produtividade global, atrás inclusive de vizinhos sul-americanos como Uruguai, Argentina e Chile, conforme dados divulgados pela Conference Board.

         No mesmo ano, cada trabalhador brasileiro produziu o equivalente a cerca de US$ 21,44 por hora trabalhada, menos de um quarto do que gera um trabalhador norte-americano.

         Para a CDL Chapecó, estes dados refletem desafios estruturais que não se resolvem com simples ajustes na jornada, mas com reformas profundas na estrutura produtiva e no ambiente de negócios.

         ORÇAMENTO PÚBLICO CRÍTICO

         A pressão sobre o orçamento público também é um ponto crítico que impacta na economia. Projetos sociais e programas assistenciais ocupam parcela relevante das despesas. Em 2025, o Brasil gastou mais de R$ 400 bilhões com programas de transferência de renda e assistência social, o maior patamar da história recente.

         No caso do sistema previdenciário, especialistas apontam déficit estimado de cerca de R$ 140 bilhões em 2025 no Instituto Nacional do Seguro Social (INSS).

         Esse quadro fiscal restritivo, com despesas obrigatórias em alta, segundo a entidade, limita a capacidade do Estado em aumentar investimentos produtivos, afetando saúde, educação e infraestrutura — pilares essenciais para elevar a produtividade no longo prazo.

         “A CONTA NÃO FECHA”

A CDL Chapecó reforça que a proposta de redução da jornada de trabalho, sem o enfrentamento dos problemas estruturais do país, aprofunda desequilíbrios e transfere à iniciativa privada uma conta que o Brasil já não consegue pagar. Para a entidade, a equação é simples: mais custos, com a mesma ou menor produtividade, resultam em menos empregos, preços mais altos e menor crescimento econômico.

O presidente afirma que o debate precisa ser conduzido com responsabilidade e foco na origem do problema. “A conta não fecha. O Brasil já opera com uma carga tributária superior a 32% do PIB, um custo Brasil que consome cerca de 20% da nossa riqueza e uma produtividade muito inferior à de países que discutem jornadas menores. Reduzir horas de trabalho sem reduzir custos é empobrecer o país”, avalia.

A CDL Chapecó sustenta que somente com um ambiente econômico mais leve, previsível e competitivo será possível gerar empregos sustentáveis, ampliar a renda da população e aliviar a pressão sobre o Estado, que já enfrenta dificuldades para financiar a previdência, os programas assistenciais e os serviços públicos essenciais.

Para a entidade, insistir em soluções que ignoram a realidade fiscal e produtiva do país é adiar o enfrentamento do verdadeiro problema. “Quando o custo aumenta e a produtividade cai, alguém sempre paga essa conta. E, no Brasil, ela já chegou ao limite”.

A Câmara de Dirigentes Lojistas de Chapecó (CDL) acompanha com atenção as discussões em torno do cenário econômico e social da Venezuela e seus possíveis reflexos sobre a presença de imigrantes venezuelanos no município. Apesar das especulações, a entidade avalia que ainda é cedo para qualquer análise conclusiva, uma vez que a reestruturação do país de origem tende a ocorrer de forma gradual e ao longo de anos.

            Atualmente, conforme dados do governo municipal, Chapecó conta com 19.466 venezuelanos, maior número do Brasil. Esse grupo representa cerca de 39% das carteiras assinadas nos últimos dois anos, dado que demonstra a relevância desses trabalhadores para o mercado e para o desenvolvimento econômico local. Uma eventual saída significativa desses trabalhadores poderia gerar impactos econômicos relevantes, em um cenário em que as empresas já enfrentam dificuldades para preencher vagas e manter níveis adequados de produtividade.

            Para a CDL Chapecó, porém, não há, até o momento, indícios concretos de um movimento expressivo de retorno ao país de origem. Muitos imigrantes, além de já inseridos no mercado de trabalho, estabeleceram vínculos profissionais e sociais e contribuem ativamente para a economia do município.

            O presidente da CDL Chapecó, Roni Tasca, destaca que o momento ainda exige cautela. “É cedo para medir qualquer impacto concreto, pois não há dados consolidados que indiquem um movimento efetivo de retorno em larga escala. No entanto, a preocupação existe, justamente pela relevância que os imigrantes venezuelanos têm hoje para a sociedade regional e para a força de trabalho local”, sublinha.  A entidade defende que o tema seja acompanhado de perto, com diálogo entre o poder público, o setor empresarial e as entidades representativas, para que eventuais impactos possam ser mitigados.