Tema pauta curso da CDL Chapecó para empresários
Gestão baseada em dados, controle rigoroso do caixa e a correta formação de preços pautaram o curso “Finanças: Fluxo e Controle de Caixa”, promovido pela Câmara de Dirigentes Lojistas de Chapecó (CDL), nesta semana. A capacitação ocorreu no auditório da entidade, nos dias 28 e 29 de julho, e reuniu empresários e profissionais interessados em ampliar a eficiência financeira dos negócios.
O conteúdo foi conduzido pelo contador, empresário e especialista em finanças, Douglas Gayo. Durante os dois encontros, ele apresentou ferramentas para análise de resultados, organização do fluxo de caixa, elaboração da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), cálculo do ponto de equilíbrio e definição de preços.
Gayo destacou que uma empresa precisa de indicadores claros para orientar as decisões. Segundo ele, muitos empresários ainda administram os negócios com base em percepções, sem conhecer com precisão a margem de lucro, os custos ou a capacidade financeira da operação.
“Dirigir uma empresa é como dirigir um carro. Para fazer uma viagem segura, é necessário acompanhar a velocidade, o combustível e a temperatura do motor. Na empresa, esse painel de controle também precisa existir. O primeiro passo para melhorar os resultados é medir o desempenho, porque aquilo que não é medido não pode ser gerenciado”, afirmou.
EQUILÍBRIO FINANCEIRO
A programação também tratou dos chamados “crimes contra o caixa”, práticas e decisões que comprometem a liquidez da empresa. Entre os pontos abordados estiveram a concessão excessiva de prazos, o aumento da inadimplência, a falta de controle sobre pagamentos e recebimentos e a retirada de recursos sem planejamento.
De acordo com o palestrante, o equilíbrio financeiro exige medidas que acelerem a entrada de dinheiro e preservem os recursos por mais tempo no caixa. “A empresa deve buscar formas de receber com maior rapidez, reduzir a inadimplência e avaliar a quantidade de parcelas oferecidas aos clientes. Do outro lado, precisa negociar prazos adequados com os fornecedores. Quanto mais organizada estiver essa dinâmica, menor será a necessidade de capital externo”, explicou.
PRECIFICAÇÃO E IA
Na área de precificação, Gayo alertou para os riscos de copiar os valores praticados pela concorrência sem considerar a estrutura interna do negócio. Embora o mercado influencie o preço final, cada empresa possui custos, tributos, despesas e margens próprias.
“O preço precisa estar alinhado à percepção de valor do cliente, mas também deve cobrir todos os custos, os impostos e gerar lucro. Observar o concorrente pode servir como referência, porém não assegura que aquele valor faça sentido para a realidade financeira da empresa”, ressaltou.
Outro tema foi o uso da inteligência artificial na gestão financeira. O palestrante apresentou aplicações capazes de organizar lançamentos, analisar o fluxo de caixa e a DRE, identificar falhas e oferecer recomendações para melhorar os resultados.
Para Gayo, a tecnologia amplia a capacidade de análise e reduz o tempo destinado a tarefas repetitivas. “A inteligência artificial encurta caminhos e coloca ferramentas de gestão estratégica ao alcance de empresas de diferentes portes. Ela contribui para aumentar a velocidade, a escala e a qualidade das decisões, mas os dados precisam estar corretos e o empresário deve compreender os indicadores apresentados”, observou.
CAPACITAÇÃO
Para o diretor executivo da CDL Chapecó, Maurício Duarte, o conhecimento financeiro influencia diretamente a continuidade e o crescimento das empresas.
“Vender bem não basta quando o empresário desconhece seus custos, sua margem e a real situação do caixa. A CDL oferece capacitações como esta para aproximar os associados de ferramentas práticas, aplicáveis à rotina e capazes de qualificar as decisões. Uma gestão financeira organizada reduz riscos, permite planejar investimentos e fortalece a competitividade dos negócios”, declarou.